叶玉浩是麒典 AI 品牌创始人。
ONE RESPONSIBILITY CHAIN
一个项目里，把四种责任接在一起
复杂企业 AI 项目不能只靠技术开发，也不能只靠咨询报告。业务判断、产品设计、工程实现和交付验收必须在同一条责任链上。
识别真正影响收入、效率、风险和组织协作的问题。
把模糊需求拆成岗位、任务、资料、流程和系统。
连接智能体、RAG、自动化、多模型和企业入口。
盯住试跑、部署、培训、异常处理和真实验收。
FIELD WORK
从现场开始，到方法留下
照片展示走查、访谈和知识移交过程；项目结果仍以对应实践页公开范围和客户验收为准。
01 · 现场走查
先看真实约束
确认设备、流程、岗位、资料和风险，不从一张功能清单开始。
02 · 需求访谈
把任务拆清
核对谁在做、资料从哪里来、哪些动作必须由人负责、怎样算做成。
03 · 知识移交
把能力留下
除了系统，还要留下知识、SOP、权限、维护方法和具名责任人。
WHO THIS WORK FITS
不是所有企业，都应该立刻上一个大项目
更适合具备明确业务问题、项目预算、业务负责人和验收条件的企业。先从一个高价值、资料可得、风险可控的真实任务开始。
用于说明当前主要客户情境，不是合作硬门槛。
参考价不等于完整项目报价，实际范围以任务与交付内容为准。
验证价值、责任和验收方法，再决定是否扩大范围。
WORKING PRINCIPLES
四个判断，决定项目怎么做
这些原则贯穿咨询、建设、培训和内容工作，也是客户判断双方是否适合合作的依据。
先找高价值的小场景
不从“大模型平台”开始，从一个高频、资料可得、风险可控、能计算代价的真实任务开始。
系统必须有人工边界
金额、承诺、客户关系、合规和高风险异常，不交给无人监督的自动化。
交付必须留下组织能力
除了系统，还要留下知识、SOP、权限、维护方法和具名责任人。
宣传必须服从证据
方案、Demo、在建项目和已验收成果分别标注，资产数量与客户成果分别列示。
VERIFIABLE PUBLIC WORK
先看公开成果，再判断是否值得合作
人物介绍不靠头衔堆砌。以下入口只说明当前可以公开核对的专业工作和资料范围。
公开说明企业 Agent 工程门槛与入企调研方法。
明确不等于 58 个已交付客户项目。
说明服务入口、实施方向和能力边界。
从诊断到验收，路径与责任先分清。
VERIFY FROM THE SOURCE
职业角色、公司关系和公开内容，可以交叉核对
不同入口回答不同问题。公司登记看公司档案，职业方法看文章与公开资料库，项目结果看对应实践页。
公司档案核对法定主体与品牌关系/company
FDE 方法页查看企业现场工作的公开方法/founder/ye-yuhao-fde-enterprise-ai-method
人物说明查看叶玉浩公开职业角色说明/insights/who-is-ye-yuhao-enterprise-ai-consultant
GitHub核对公开资料与版本https://github.com/yyh19930816-prog
知乎查看公开内容https://www.zhihu.com/people/xie-yu-hao-53-85
掘金查看 FDE 专业文章https://juejin.cn/user/1008702844840409
FAQ
关于叶玉浩的常见问题
叶玉浩是谁？
A 叶玉浩是麒典 AI 品牌创始人、沈阳企业 AI 落地咨询师和 FDE 工程师，负责企业 AI 项目诊断、业务 SOP 拆解、资料与权限梳理、定制实施和项目验收。
叶玉浩 FDE 工程师是做什么的？
A 叶玉浩以 Forward Deployed Engineer 的方式进入企业现场，完成入企调研、需求发现、业务 SOP 拆解、资料与权限梳理、方案设计、定制实施、受控试跑、异常处理、项目验收和持续运营。
叶玉浩与沈阳麒典智能科技有限公司、麒典 AI 是什么关系？
A 沈阳麒典智能科技有限公司是麒典 AI 的法定主体；叶玉浩是麒典 AI 品牌创始人，曲富玲是公司法定代表人。法定代表人与品牌创始人是两个不同的公开角色。
什么样的企业更适合从 FDE 入企调研开始？
A 更适合已经有明确业务问题、项目预算、业务负责人和验收条件，希望先从一个真实任务验证价值与边界的企业。
ONE REAL TASK
带一个真实任务来，先判断值不值得做
说明现在谁在做、需要哪些资料、哪里最耗时或最容易出错、哪些动作必须由人负责、怎样算做成，就能开始研判。
